Rakentava toimintatapa

Tiimien, ryhmien ja työyhteisöjen kanssa toimiessani on lähtökohtaisesti taustalla mukana ajatus ohjata yksilöitä yhteistyöhön. Viime aikoina olen vahvasti pysähtynyt tuon ajatuksen ja rakentavan toimintatavan äärelle. Tämän on mahdollistanut positiiviset palautteet, joita olen aiheeseen liittyen yhteistyökumppaneilta saanut.

Ilman palautetta, en olisi pysähtynyt tähän. Olisin toiminut edelleen vanhalla kaavalla. Palautteen ansiosta, olen pystynyt entistäkin syvemmin ja tietoisemmin vahvistamaan ja rakentamaan yhteyttä ihmisten välille yhteistyön kannalta haastavissakin tilanteissa. On tärkeää saada ja antaa palautetta niin hyvin sujuvista kuin korjausliikettä vaativista asioista. Omalle toiminnalle sokaistuu helposti, eikä välttämättä huomaa sen haittoja ja hyötyjä.

Toimivien yhteistyötapojen löytäminen ja arkeen vieminen on edellytys sille, että voimme mennä yhdessä eteenpäin ja päästä strategian mukaista tavoitetta kohti. Ellei meillä ole yhteisiä toimintatapoja, junnaamme paikallamme tai suunta voi olla hukassa. Ihmisten johtaminen yhteistyöhön vaatii selkeyttä, aikaa, tietoa ja laadukasta vuorovaikutusta.

Rakentava toimintatapa on arvostavaa ja avointa. Sen voisi sanoa olevan myös kunnioittavaa, toiset huomioivaa vuorovaikutusta. Sitä, että olet kiinnostunut siitä, mitä toinen sinulle kertoo, kuuntelet ja osoitat sen. Myönteistä asennetta tavoitteeseen vievään yhteistyöhön, siitä huolimatta että aina on tarjolla haastaviakin vaiheita ja eriäviä näkemyksiä.